Apr. 15th, 2017

hryu: (Default)
Почитал тут интервью про гениального Маска, его все можно растащить на цитаты, но некоторые места мне, как инженеру, понравились особенно. Например, вот это:

Вот какой случай произошел с Стивом Дэвидсом, директором по инновационным проектам в SpaceX.

SpaceX искала специальное устройство для системы управления верхней ступенью ракеты Falcon 1. Дэвис начал искать поставщиков, которые могли его бы изготовить по заказу. Поставщики запросили 120 тысяч долларов. «Элон рассмеялся, — вспоминает Дэвис. — Он сказал: “Да эта штука не сложнее, чем автоматические гаражные ворота. Твой бюджет пять тысяч долларов. Иди и сделай“»

Дэвис работал над этой задачей девять месяцев. Закончив, он три часа писал Маску подробный отчет: как разрабатывал устройство, почему выбрал тот или иной путь разработки и какими будут затраты на производство. Дэвис совершил то, за что не взялся бы ни один другой инженер.

На отчет Маск ответил: «Ок».

Отлично, я считаю. То есть, вместо того, чтобы взять готовый блок за 120 тысяч, целый отдел во главе с директором по инновационным проектам 9 месяцев разрабатывал (даже не производил, а просто разрабатывал) блок управления второй ступенью ракеты, которых запускается десять штук в год, чтобы он обошелся в 5 тысяч. Итого экономии (120-5)*10 = 1,15 млн долларов в год. Да, за счет того, что целый отдел занимался этим 9 месяцев. Одному мне кажется, что это реальное крохоборство?
Там еще много замечательного было про работу по выходным, рабочий день в 12 часов и то, как Маску все это нравится. Не знаю, возможно, я ленивый человек или просто не умею работать, но если целые отделы заставляют работать по выходным, то что-то не так не с отделами разработчиков, а с планированием. А уж работа по 12 часов в день без выходных на грани истощения организма совершенно точно не способствует раскрытию творческого потенциала и каким-то гениальным озарениям, это работа именно на износ и на чистую механику, найти таких людей, которые без потери трудоспособности вкалывают как роботы день и ночь - это та еще задача.
Вот это тоже шикарно:

В книге Вэнс пишет, что Маск требует планы, где всё расписано по минутам. Из-за этого в компаниях создается «двойной» менеджмент. Один план показывают Маску, а по второму работают.

Как-то это очень напоминает Советский Союз, когда есть план на пятилетку с приписками, надбавками и нехилым браком, а есть реальный план. Чем это все закончилось, думаю, известно.
Короче, не знаю, как у него все выходит, судя по описанию процесса производства, это балаган какой-то, а не фирма.

Profile

hryu: (Default)
hryu

July 2017

S M T W T F S
      1
2345678
910 1112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 26th, 2017 08:48 am
Powered by Dreamwidth Studios